
Certificación en Lean Six Sigma Black Belt
Acerca de este curso
La Certificación en Lean Six Sigma Black Belt capacita a los participantes para liderar proyectos estratégicos a nivel organizacional, utilizando herramientas avanzadas de análisis y optimización de procesos. Este programa te permitirá implementar cambios significativos y sostenibles en la organización, maximizando la eficiencia operativa y optimizando los recursos.
Ideal para aquellos que buscan liderar iniciativas de mejora a gran escala, esta certificación te proporcionará un enfoque estratégico y analítico, impulsando el crecimiento y la competitividad en tu organización.
Gyaniss es una empresa de formación ejecutiva especializada en el desarrollo de expertos a través de la enseñanza impartida por directivos y profesores con experiencia global en Asia, Europa y Latinoamérica. Con más de 5000 ejecutivos capacitados a nivel mundial, ofrecemos programas de alto impacto que integran innovación educativa y aplicabilidad práctica en el entorno laboral.

Beneficio Financiero (ROI)
El beneficio financiero esperado con el Black Belt es de aproximadamente $3,000,000 a $5,000,000 MXN en términos de optimización de recursos, reducción de desperdicios y mejora en la eficiencia operativa durante el primer año de implementación.
Caso de Éxito: Samsung y CEMEX
Samsung Electronics implementó Lean Six Sigma en toda su organización a través de líderes Black Belt. Un proyecto clave en sus fábricas de Corea del Sur y Estados Unidos resultó en una reducción de costos de manufactura en un 30%, ahorrando $5 millones USD anualmente. Los Black Belts en Samsung lideraron proyectos de mejora continua que optimizaron los procesos de producción y entrega, mejorando tanto la eficiencia como la calidad del producto final.
En México, CEMEX, una de las empresas de materiales de construcción más grandes del mundo, ha implementado Lean Six Sigma para mejorar la eficiencia de sus plantas y optimizar la cadena de suministro. Los proyectos Black Belt ayudaron a reducir los costos logísticos en un 20%, lo que representó un ahorro de $100 millones MXN en costos operativos anuales. Estos proyectos también mejoraron la puntualidad en la entrega y redujeron el tiempo de inactividad en las plantas.
